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招聘讲师授课见证

孟凡奎 如何建立全面人才招聘体系
招聘面试
客户：广州雯霏服饰有限公司 地点：广东省 - 广州 时间：2015/8/4 0:00:00 一、招聘渠道的开发 1、招聘网的选择 2、人才市场的选择 3、猎头公司的
樊一 招聘优秀员工九法
招聘面试
企业可以借助以下九种途径来招聘优秀员工。1、内部推荐。这是企业常用的方法之一，但是要注意你的内部推荐计划能否有效地激励员工的的参与。2、加入专业协会。这些组织可以帮
樊一 招聘人才：但求合适 不求最好
招聘面试
朋友曾谈到他的公司招聘人才的经验：他们公司招聘各式各样的人才，企业管理硕士、律师、会计人员、退休的专业人员以及曾任职大公司的人等。起初他们聘请最优秀的年轻人以增加公
孙军正 人力资源招聘管理
招聘面试
第一条 如无特殊说明，本制度适用于集团公司总部。第二条 公司的招聘应遵循以下原则：（一） 机会均等的原则：在公司出现职位需求时，公司员工享有和外部应征者一样的应征机
刘新苗 高效招聘与精准面试法
招聘面试
客户：台州卓信企业管理顾问中心 地点：浙江省 - 台州 时间：2014/3/21 0:00:00 1.招聘的难点、盲点 2.招聘渠道分析 3.招聘计划制定 4.招聘
曹楹杬 招聘流程的6个重要关键点
招聘面试
【招聘流程的6个重要关键点】1）对症才能下药----招聘渠道要精选；2）重点就要突出----信息发布要讲技巧；3）精选简历——挑选简历要讲技巧；4）寒暄，谁都喜欢—
乐载兵 招聘经理的4个业绩评估指标
招聘面试
招聘经理的4个业绩评估指标1)招聘效率（招聘目标达成率)；2)招聘匹配性成功度（试用期内主被动离职人员比率)；3)招聘成本 （公司的成本管理严格)；4)业务部门经
曹楹杬 九型人格在招聘中的应用 
招聘面试
首先，九型可以在企业招聘应届毕业生生时发挥巨大作用。据统计，近几年跨国公司只占招聘应届生总数的企业总数的20%，但是跨国公司招聘的应届生总数却站到了的80%。也就是
孙军正 员工招聘实施细则
招聘面试
第1章 总则第1条 目的为规范员工招聘录用程序，充分体现公开、公平、公正的原则，保证公司各部门各岗位能及时有效地补充到所需要的人才，使其促进公司得以更快地发展，特制
裴宏伟 招聘与面试实战技巧
招聘面试
客户：山东现代威亚汽车发动机公司 地点：山东省 - 日照 时间：2013/3/8 0:00:00 《实战招聘与精准面试技巧》课纲 课时标准：一天（6小时） 参训对象
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