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篇讲师授课见证
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宋劝其讲师授课见证
宋劝其
宋劝其
老师分享：绩效管理与劣币逐良币
当你手里有两张十元的钞票，一新一旧，旧的还有些脏，请问假如你现在要买一件十元以下的物品，请问你通常情况下，你是愿意付出新的还是旧的呢？ ----- 当亊人的信息不对
宋劝其
战略绩效管理专家
宋劝其
谈“绩效检查是高绩效管理循环的关键”
企业管理
高绩效管理模式运行的第一步—目标、计划和评分标准确定之后，就进入了高绩效管理模式运行的第二步，绩效实施，绩效检查和绩效辅导阶段，也是绩效管理过程中最漫长、最关键和
宋劝其
宋劝其
老师为聚成公司合肥讲授《目标管理与绩效考核》
人力资源
团队建设
执行力
安徽
团队
国内知名战略绩效管理专家
宋劝其
老师，10月29-30日受中国最大的培训公司聚成公司的邀请为聚成公司的合肥公司的大型公开课《目标管理与绩效考核》授课，现场超过300
宋劝其
战略绩效管理专家
宋劝其
谈绩效管理实施难（三）
企业管理
汽车在高档位很难启动，绩效指标的多少就是启动附载的多少。指标的完善不能一次到位，先让系统转起来，然后再逐步完善。 在企业的咨询过程中，总是能遇到企业在绩效管理启动的
宋劝其
著名战略绩效管理专家
宋劝其
论员工激励的常见误区
企业管理
8．员工激励的常见误区 激励机制需要领导人带领完善和创新。从企业的发展史来讲，激励机制一直在不断地完善和创新。从最早的计件工资到现在对高级管理层的股票期权激励等。这
宋劝其
3月6日
宋劝其
老师为威立雅（中国）高层讲授《OKR开发及应用》
OKR
绩效
管理
激励
战略
2019年3月6日，战略绩效管理专家
宋劝其
老师为世界500强企业，法国威立雅中国区的高管培训《OKR开发及应用》学员包含多名法国人，香港人，台湾人等。学员们学习热
宋劝其
战略绩效管理专家
宋劝其
谈解雇是“诚实的残忍”
企业管理
每个人都是天才，被证实不合适这个工作/公司是件对大家都有好处的事情。 在通用，如果一个经理的下属考核成绩全部为优秀，这个经理是要被韦尔奇找去谈话的，不是韦尔奇不相
宋劝其
战略绩效管理专家
宋劝其
谈找出不足是发展的前提
企业管理
闻过则喜是一种心态，认识不足是提高的前提。 闻过则喜是一项能力，一种心态。在一般人的眼中，当别人赞赏自己、表扬自己，甚至崇拜自己，赞美之言不绝于耳的时候，我们会很
宋劝其
著名战略绩效管理专家
宋劝其
论指标体系编制方法
企业管理
5．指标体系的编制方法 头脑风暴。头脑风暴法(Brainstorming)是由现代创造学的创始人，美国学者阿历克斯·奥斯本于1938年首次提出头脑风暴法。Brain
宋劝其
著名战略绩效管理专家
宋劝其
论明确企业战略要点
企业管理
3.明确企业战略要点 我们常常可以听到企业家朋友们在说“商场如战场”，除了因为商场上的竞争日趋激烈，越来越残酷之外，还有一层意思就是我们现在的很多企业管理的理论都来
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