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刘小明讲师授课见证
刘小明
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犹太人让新人立刻赚钱的智慧
培训管理
如何才能让猪上树呢?方案一:给猪一个美好的愿景,告诉他你就是猴子,简称画饼。方案二:把树砍到,让猪趴在树上合影留念,简称山寨。方案三:告诉他如果上不去,晚上摆全猪宴
刘小明
刘小明
-像做销售那样做采购
供应链管理
刘小明
-像做销售那样做采购以客户为中心的心态有一个销售总监说,他整天守在客户那儿,除非是公司要开会,否则不回自己的办公室。道理很简单:客户的需要就是他最大的需要。采
刘小明
刘小明
-逃离职业“火海”的代价!
非人力管理
刘小明
-逃离职业“火海”的代价!这是个相对自由的时代,理论上每个人都可以进行自由职业切换,每个人都可尝试一下自己喜欢做的事情,但真要无所顾忌地职业切换和尝鲜,其职业
刘小明
刘小明
-全面生产管理
生产管理
— 全面生产管理 0. 序言 生产,作为一种重要的社会劳动,是人类进步及现代工业文明发展的决定性因素。衡量一个国家、一个民族的文明程度,首先要考察的是它的生产方式。
刘小明
刘小明
-不要等老板来安排你的工作
现场管理
刘小明
-不要等老板来安排你的工作 在新经济时代,昔日那种“听命行事”的员工已经失去竞争优势了,今天企业欣赏的是那种不必老板交代,就自动自发去工作的人。闻名世界的美国
刘小明
刘小明
-走出精益生产的误区
精益生产
通过及时生产(JUST IN TIME) 和在生产过程中保证质量的一系列手段,丰田汽车给汽车工业中的质量、可靠性和制造成本等标准带来了革命性的变化,由此带来的种种好
刘小明
刘小明
-原来这才是对佛的真正供养
国学文化
现在,有不少信佛的人,捐了很多很多钱,给寺院和住持,认为这就是虔诚“供养”。在佛教的《长部第一六大般涅盘经》、《长阿含第二游行经》中,有一段释迦牟尼佛解释怎样才算是
刘小明
刘小明
-如何搞好班组建设?
生产管理
1)提高对加强班组生产现场管理重要性的认识。生产现场管理是企业管理的重要组成部分,是企业管理素质的集中表现。通过现场管理的好坏,即可判断出企业的广大职员的素质和管理
刘小明
刘小明
-轻松转入精益生产
生产管理
没有改变思维模式和做事方式是企业尚未从精益生产中完全受益的主要原因。——Bob Gregory 称作"精益"并非偶然,就象一个人开始进行新的饮食
刘小明
刘小明
做到“五要” 搞好班组建设
生产管理
在煤矿企业中,班组犹如大厦的基石、人体的细胞,是煤矿生存发展、兴旺发达的根本保证。作为“兵头将尾”的班组长是煤矿企业管理人才的重要组成部分,他们的素质和能力的高低
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