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篇讲师授课见证
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程钱都讲师授课见证
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授论策略管理
企业管理
策略是古代的帝王学，帝王要号令天下统驭百官，必须具有大格局、大视野的思考，必须具备洞悉环境趋势、掌握关键重点的能力。以今日的语言来说，策略是一个组织永续发展的学问；
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授论人力资源-职位与职能
培训管理
职位与职能为人力资源管理上面最核心的两个因素，互为影响、不可偏废。如何在职位设计与个人职能间做好最佳搭配，以达到适才适所、减少冗员的目标，将是人力资源议题上最需关注
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授论企业管理者的魅力领导
企业管理
很多公司仍在苦苦寻找在全球竞争中克敌制胜的最有效方式。从长期来看，竞争优势将取决于企业能否以比对手更低的成本和更快的速度构建核心竞争力。管理层有能力把整个公司的技术
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授论企业管理创新
企业管理
我们深知企业的永续经营，像是一场马拉松的竞赛，需要速度、耐力与策略的无缝配合，才能脱颖而出，我们也确信「人无远虑，必有近忧」的道理，我们会持续做好长期的策略规划，并
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授论企业绩效观念
绩效管理
绩效管理应着眼于传达一种观念 与其说绩效管理是一种方法、一种工具，不如说它是一种观念、一种哲学。其实，绩效管理更多的是向企业经理和员工传达一种观念，传达基于绩效而管
程钱都
中国著名管理导师
程钱都
教授为江苏企业发展战略演讲
战略管理
客户：江苏企业发展战略研究会 地点：江苏省 - 南京 时间：2015/11/26 0:00:00 所谓战略规划，就是制定组织的长期目标并将其付诸实施，它是一个正式的
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授论如何强化员工绩效管理
绩效管理
绩效管理应着眼于提高经理的科学管理的水平，考察一个企业经理层的表现，可以从经理的表现上看出，一般除了完成上级领导安排的任务和对员工下命令之外，很少对自己所管辖的工作
程钱都
热烈祝贺中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授谈如何培育下属
企业管理
企业教练技术成为一种管理技术自上世纪九十年代在美国兴起以来，企业教练技术通过包括世界500强在内的大小企业的应用和实践证明，这项技术是一套非常有效的、支持企业管理和
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授论企业创新思维与理性决策
企业管理
21世纪是不连续性发展的时代，跳跃性的变化要求企业必须用“创造性的破坏”颠覆已有的思维定势，才能以不断的创新思维谋求企业的生存和发展。各产业竞争趋向超激烈状况，各企
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授论企业大客户销售技巧
营销管理
凡是追求可持续发展的企业，永远都不会在重要的大客户身上打折扣。因为对大客户打折扣就是对企业的未来打折扣。那么什么是大客户呢？是规模大的客户？是一定不能失去的客户？是
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