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预算讲师授课见证
孙军正
存货
预算
编制管理细则
供应链管理
第1条 为了合理利用公司资源,规范存货
预算
编制工作,有效控制存货费用支出,特制定本细则。第2条 权责单位1.仓储部负责存货
预算
的编制工作。2.财务部负责存货
预算
的协
乐载兵
削减成本:让营销
预算
更划算
营销管理
林少刚
预算
编制的主要阶段与操作指南
财务管理
预算
编制的主要阶段与操作指南 一、问题的核心是什么 1.财务只关注了程序上的工作,而且过于简单粗暴; 2.对
预算
的实质了解太少; 3.财务更没有把实质和程序联系起来
孙军正
年度
预算
方案制定规则
财务管理
第1章 总则第1条 为优化公司资产,统筹安排公司年度资金使用计划,降低运营成本,减少费用审批环节,提高工作效率,指导编制规范、全面的年度
预算
方案,特制定本规则。第2
乐载兵
如何把握销售年度
预算
关键点
营销管理
如何把握销售年度
预算
关键点 所有做营销的人,因为营销业绩的压力较大,且上级会针对日期进度而索要业绩数据(上级收账),所以往往会较其他非营销人士感觉到时间过得更快些
孙军正
预算
编制管理制度
财务管理
第1章 总则第1条 目的为了建立完善的
预算
管理体制,健全
预算
管理工作目标,特制定本制度。第2条 内容及适用范围1.本制度重点规范各部门的
预算
分类、编制及公司财务的预
孙军正
成本费用
预算
制度
财务管理
第1章 总则第1条 目的为了编制规范、合理、执行性强的成本费用
预算
,优化成本费用
预算
审核、审批程序,特制定本制度。第2条 适用范围
预算
年度内一切成本费用支出,包括预
林少刚
房地产企业中的全面
预算
管理如何应用
财务管理
房地产企业中的全面
预算
管理如何应用 房地产企业作为我国国民经济的主导力量,对于我国整体经济的发展具有十分重要的作用,随着房地产“白银时代”的到来,企业必须要适应不断
孙军正
销售业务
预算
制度
营销管理
第1章 总则第1条 目的为了合理利用公司资源,规范销售业务
预算
管理,有效控制销售业务费用支出,特制定本制度。第2条 适用范围本制度适用于公司所有销售业务部门。第2章
孙军正
绩效管理体系与全面
预算
绩效管理
文/六维绩效管理模式创始人孙军正六维绩效管理模式创始人孙军正指出,大部分管理者对全面
预算
的概念仅仅止于财务
预算
,同时亦以为财务
预算
的制定是财务部的工作。实际上,整个
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