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刘小明讲师授课见证
刘小明
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培训的15个步骤
培训管理
1、进行需求分析，设立暂定目标；2、确定评估目标；3、选择评估方法，决定评估策略；4、估算项目成本（如有可能包括预期收益）；5、项目沟通、审批和确定；6、制订项目计
刘小明
刘小明
-晋升的为什么是那个最“傻”的前台？
生产管理
刘小明
-晋升的为什么是那个最“傻”的前台？提起杨丽，大家无不惊叹于她创造的升迁神话。高职毕业之后，在本科生云集研究生成群的大公司从前台接待做起，然后就以火箭般的速度
刘小明
刘小明
-培训市场之怪状
培训管理
刘小明
-培训市场之怪状培训对于企业管理、发展的重要性是毋庸置疑的，已是大多数企业的共识。然而当今培训行业比较混乱，令企业在选择培训服务的时候存在疑惑，甚至恐惧。我是
刘小明
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培训创新，从模式开始
中层管理
随着企业不断发展，对培训的需求一年比一年增大，虽然目前培训市场很大，但做的好的培训公司并不多，众多因素决定了整个行业只有进行新的整合，探索新的出路，才能更好的解决培
刘小明
刘小明
松下的“造人”计划
企业管理
松下认为，一个人的能力是有限的，如果只靠一个人的智慧指导一切，即使一时取得惊人的进展，也肯定会有行不通的一天。只有依靠全体职工的智慧经营，企业才能不断发展。 为此，
刘小明
刘小明
-不要读MBA的7个理由
企业管理
刘小明
-不要读MBA的7个理由多年来，我与很多专门研究管理学的学者。令人惊讶的是，许多人都认为，获得MBA--他们的学校颁发的特定学位--一点都不像其所被赞扬得那么
刘小明
刘小明
-问题分析与解决培训总结
企业管理
2013年8月16日在创维集团讲授第一期《问题分析与解决》课程，来自集团各事业部及分公司采购部、业务部、生产部、质量部、设计开发部等50人。本次主讲的内容主要是：1
刘小明
刘小明
-喜忧参半话IE
生产管理
近年来，我国应用工业工程(IE)技术解决生产经营中存在的问题，在生产管理、质量保障、现场管理、项目开发和实施等方面发挥了积极的作用，据不完全统计，我国已有上百家企业
刘小明
刘小明
-年薪千万的工作感悟
非人力管理
刘小明
-年薪千万的工作感悟 上周，我正式提交了离职报告，准备给自己的职业生涯一个很大的转折，这是我长时间的思考最后所做的决定。但真的提出离职后，回想在公司的十年，还
刘小明
刘小明
-问题分析与解决培训总结
企业管理
刘小明
-问题分析与解决培训总结2015年7月9日18:00-20:00（2小时）在深圳某科技有限公司讲授问题分析与解决课程，参加学习的学员来自公司：质量、工程、生产
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