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管理咨询讲师授课见证
赵亮
管理咨询
工具--------树状图
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系统图,是指系统寻找达到目的的手段的一种方法,它的具体做法是将把要达到的目的所需要的手段逐级深入,如下图所示。 系统法可以系统地掌握问题,寻找到实现目的的最佳手段
赵亮
管理咨询
工具----战略地图
企业管理
战略地图(Strategy Map) 战略地图由罗伯特·卡普兰(Robert S. Kaplan)和戴维·诺顿(David P. Norton)提出。他们是平衡记分
赵亮
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差距分析简介 差距分析是指在战略实施的过程中,将客户实际业绩与战略期望的业绩进行对比分析,进行战略的评价与修订。 差距分析详解 实际与期望的业务绩效相比通常会产生差
赵亮
管理咨询
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QFD法QFD法(Quality Function Deployment,质量功能展开),也称质量功能配置、质量机能展开、质量功能部署 您的公司在引进一项对于公司的
赵亮
管理咨询
工具----自我实现人
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“自我实现人”假设概述 “自我实现人”(Self-ActualizingMan)是美国管理学家、心理家马斯洛(Abraham Maslow)提出的。所谓自我实现指的
蔡强
天津
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公司- 蔡强
绩效管理
蔡强先生 l 资深
管理咨询
专家 l 高级培训讲师 l 四季明略
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公司总裁 l 前美国科特勒咨询集团中国区副总裁 l 《新营销》高峰论坛特邀讲师 l 首席市场官
赵亮
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盖洛普路径(The Gallup Path) 盖洛普对健康企业的成功要素的相互关系进行了深入研究,并据此建立了一个模型,来描述员工个人表现与公司最终经营业绩---公
赵亮
管理咨询
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企业管理
RATER指数RATER指数是全美最权威的客户服务研究机构美国论坛公司投入数百名调查研究人员用近十年的时间对全美零售业、信用卡、银行、制造、保险、服务维修等十四个行
赵亮
管理咨询
工具------SMART原则
企业管理
目标管理是使经理的工作变被动为主动的一个很好的手段,实施目标管理不但是有利于员工更加明确高效地工作,更是为未来的绩效考核制定了目标和考核标准,使考核更加科学化、规
赵亮
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工具----GREP模型
企业管理
GREP模型 GREP模型是进行组织内环境分析的有效工具,是分析企业竞争优势的内生战略分析法,即将企业的战略结构由四个部分组成:治理结构,资源,企业家,产品或服务。
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